私の友人、中原淳さん（東京大学）の言葉で、私がとても好きなものです。
他人に学べと言っておいて、あなた自身は、学んでいるのか？
他者に変われと迫っておいて、あなた自身は、変わる覚悟はあるのか？
他人に成長すること、成熟することを願っていて、あなた自身は、成長しているのか？
あの人は学ぶ「べき」だけど、わたしは学びたくない。
あの人は変わる「べき」だけど、わたしは変わりたくない。
あの人は成長する「べき」だけど、わたしは成長なんてしなくていい。
「他人」に対して「べき」を使い、自分は「別」だと思っていないか。
（中原淳）
私はさまざまな組織からインプロのワークショップの依頼を受けますが、その依頼された方自身はインプロのワークショップには参加したがらないということがたまにあります。人にはさせようとするのに。そういう場合、インプロによる変化はあまりないことが多いように思います。
逆に、インプロのワークショップを依頼された教師の方、劇場の方、人材育成担当の方、管理職の方（または社長）が、熱心にワークショップに参加される場合、インプロが大きな変化をもたらすことが多いように思います。ワークショップがはじまる前に勝負は決まっています。
私はインプロのワークショップで「人は人を変えることができない」と話します。人が変えることができるのは自分だけです。もし人を変えたように見えたとしたら、それはその人が自分で変わったのです。あなたの望むように。そのときは、その人に感謝しかありません。
インプロが誰かを変えることもないと思っています。もし誰かが変わったなら、それは自分で変わったのです。インプロはそのきっかけを提供したに過ぎないのです。インプロに自分を変えてほしい、インプロにあの人を変えてほしい、と願う受動的な人には、インプロは何ももたらさないと思います。
ちなみに中原淳さんの講座に呼ばれてインプロワークショップをするとき、中原さんはジャージで現れ、ワークショップに参加します。「こういうの苦手なんだよねー」と笑顔で言いながら。
(2018/2/19)
